特里麦当劳:现场安全

开发一个安全的程序是值得称赞的,但是如果它没有以一致的方式进行审查、更新和讨论,那么你的努力就得不到应有的回报和保护。

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如何一致是安全程序?你是否持有培训和集思广益的会议,专注于安全?你定期更改您的标牌和你进行定期检查?你有你检查安全手册,并添加任何必要的更新时间表?是你安全的领导人始终如一地负责其参与这些活动,并通过他们支持的管理?如果你能如实回答是肯定的所有这些问题的话,我想向你表示祝贺的第一人。你是做了杰出的工作,我会想象,在自己的工厂的安全记录是示范性的。但如果你是我们大多数人一样,并在安全程序应用的一致性是有所欠缺,我想说的是,最重要的领域之一是一致性,一直是,而且将永远是。如果当一切上面提到计划采取地方没有日期和时间的安排,那么你是不是一致。如果您的安全程序并不一致,那么它可能也根本不存在。 And your employees, as well as your employers, have a right to expect that degree of protection on the shop floor.

我有一个建议,可能会帮助你保持最新的安全时间表:试着在你举行的每个安全会议上向所有与会者提供一份反馈表。这将有许多好处,如提供出席记录,一个来源的未来主题将涵盖,并记分卡的会议是如何收到。作为主持人,我们都需要得到反馈,以确保我们涵盖了必要的话题,而不仅仅是为与会者提供休息。你甚至可以考虑让与会者在课间休息时填写反馈表,而不是在会议结束时,因为这可以让你立即调整会议,解决需求,而不是等待下一个会议。我还看到一个J.J. Keller & Associates公司的名为“工作场所事故调查员”的软件产品的广告,看起来它可能是一个有价值的工具[www.jjkeller.com].如果你们中有人用过这个产品,我将非常感谢你们的评论。请按本专栏末尾所列的电话号码和电子邮件地址与我联系。

以下是一些最新情况:5月份,OSHA开出了总计931,450美元的罚单。这笔钱由六家公司平分。我还看到,美国参议院就OSHA未能调查和纠正全公司的健康和安全违规行为展开了辩论。这是由7个工会组成的“Change to Win”联盟提出的。记住这一点。

在该杂志讨论机器人的这个问题上的“牙提示”栏。这是部分处理的方法正在成为越来越多的一个因素在我们的装备制造业的世界。这意味着什么对我们员工的安全?那么,它一定会当它涉及到安全插入思维的一种全新的方式。首先,机器人将消除一些我们现在面临在我们的处理部分的方法,如毛刺,锐边,和过度的危险的权重,但也带来了一套全新的危害表中的。举例来说,我们如何确保我们的员工不会被这些机器人伤害或其他伤害?请记住,机器人会继续移动,直到他们达到其编程运动结束或者关机,这样守着变得更加的要求多。机器人只能“看见”雇员或阻塞,如果它配备了视觉系统,甚则软件必须足够先进认识到,可能会导致安全隐患的障碍。机器人也使得锁定/挂牌过程强制性的。任何人在机器人技术领域的工作可仅在电源断开绝对完全的保护。 Do I think robots are a bad thing? No, absolutely not. Robotics is a viable and useful technology that will continue to make our jobs easier, faster, and better, but with the addition of robotics we must concern ourselves with the safety of our employees. This is a new area for most of us and it deserves our utmost consideration, as we do not want to create hazards for our employees that we don’t even recognize.